课程详情
成本大师训练营
Holding the Cost Control Matrix
课程信息
课程天数：3天2晚
课程价格：¥6800元
其他说明：可定制为企业内训
010-58815415 （训练营）
15611766050（企业内训）
培训对象：有过一定的成本管理经验，参与过公司的成本管理； 主管级别以上；对成本知识有比较好的基础；对公司的运营有一定的理解
课程简介
你是成本大师吗？
- 给你一个企业:给你一个企业，给你一年时间，你敢承诺能把成本降低20%吗？
- 你会管成本吗？也许你自认为会，但CEO却不这么认为，因此在职场上屡次受挫，毫无建树。
- 公司的利润里，多少是成本管理的贡献？因为没有，所以没做出价值。
- 企业的成本管理没有你可以吗？可以，因为你只是 “账房先生”，换谁都行。
- 如果企业把成本战略的设计和实施交给你，你敢接吗？不敢，因为你模模糊糊知道，高层次成本管理不是成本核算和分析那么简单，到底如何做，不清楚...
本课程将使你从狭窄的成本会计小屋进入宽阔的、以成本为手段的真正管理世界，将你模模糊糊、零零碎碎的成本和管理知识、技能贯穿成实实在在地经验和能力，从“知”进入“行”的阶段。
课程背景
你为什么要参加？
几乎所有的财务经理都认为自己对成本管理负有责任，但绝大多数并不清楚成本管理到底如何做。成本核算、成本分析、成本管理知识也许你听了很多次，但在实际工作中的成本管理表现如何？你是否能够辨识和处理遭遇到的各个难关，你是否能在成本上做出实实在在的成绩？而不是“会了”但是推不动？
课程优势
- 你是主角：本课程以打造公司成本优势为基本策略和出发点，从横向和纵向两个维度模拟了设计和推进该策略的各种关键场景和难关，让你带领团队一一闯关，在"工作"中获取全面经验和感受，仿佛你具备了几年的成本管理工作经验-有名师指点的。
- 从成本管理执行的"实战"视角，把与之相关的典型工作形式比如技术分析、规划设计、团队打造、绩效连接、会议报告、日常工作等融入训练，让你得到全方面的锻炼。
- 本训练营完全由实战高手开发，汇聚各路精英在成本管理中的失败教训和成功经验，在你闯关的成功或失败中，为你点拨。
- 在你突破了最关键的"实战"能力后，为你今后的成本管理工作，精心准备18般武器 —赠送专业的成本管理工具包。
课程收益
- 收获真实力-获得让成本下降的综合能力，而不仅是学习成本知识。成为成本高手！
- 提升真高度-从算成本，分析成本提升到全面成本管理高度，融入管理层，在成本管理中游刃有余。
- 达到真贯通-由知晓成本知识转向会实际应用成本以及周边知识。
- 让"第一次""没干过""没想法""推不动"成为历史。
- 实现真跨越-实现从成本会计进入成本管理的职业跨越。
- 这是一条正确的路，也是一条艰难的路，唯其艰难，才有价值。
课程大纲
索取课程大纲>>- 1、企业家为什么对成本费用管理，往往信心不足？当老板把任务交给你的时候，你如何应对？
- 2、成本费用管理是全公司的一致行动，你如何发动这个工作？
- 3、技术开发是前奏，如何透视这个过程的“猫腻”，如何推动技术开发相关的成本费用管理工作？
- 4、采购成本管理是中国企业的“千古老大难”，利益博弈深植其中。你怎么推？
- 5、生产与项目，是成本管理最复杂的
- 6、市场营销等部门，开支巨大，花样翻新。到底怎么更好些，他们自己都说不清！
- 7、运营的不协调，会给企业带来很严重的后果，你知道什么后果吗？
- 8、标准化，是管理的一个重要突破路线
- 9、创新模式的企业，不再有生产，不再有建筑施工，公司的创新是财务教科书上没有的！
- 10、成本费用管理，不能离开大环境。
- 11、绩效与成本管理的问题，是成本管理的闭环。