财务建模—为决策提供财务支撑

作为财务人，虽然对财务模型并不陌生，但在现实工作中决策场景千差万别，财务人往往无力应对。

为什么？深层次原因有：

• 现实中有些决策问题的影响因素不是现成的，需要财务人员自己去找；
• 现实中大部分决策问题不是标准化的事项，无法应用现成的模型，需要财务人员自己建模。

本次课程就是要解决上述问题，让前人建立的模型在企业决策中发挥作用，更要让财务人根据具体的决策 场景构建创新性的模型，能力“更上一层楼”。

• 挑出企业决策中常用的9个标准财务模型，详细讲解如何在企业决策中使用。
• 列举12个具体决策问题，讲解财务建模的方法论，突破工具使用阶段，达到工具制造阶段，提升支持 企业决策的应变能力。

• 深入理解财务管理课程中财务模型的使用场景，解决只会做题不会工作的问题。
• 学会为财务模型搜集输入值，提升应用标准化财务模型解决实际问题的能力。
• 掌握企业决策中财务建模的方法论，能够自己开发财务模型。
• 通过多个案例的学习，掌握财务建模的工作流程。
• 财务建模需要财务人员掌握多方面的知识，促动财务人员在实践中不断学习。