基于价值链的财务管理

Business Finance - Finance & Business Operation Integration Based on Value Chain

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课程信息

课程天数:2天在线 / 3天面授

课程价格:¥4600元 / ¥6800元

其他说明:可定制为企业内训

010-58815415 (训练营)
15611766050(企业内训)

培训对象:需要转型的账务会计,被边缘化的财务部人员,想尽快能提升财务管理水平的财会同仁

课程简介

互联网、账务系统越来越智能化对财会最明显的冲击就是:财会的人工工作岗位越来越少了,除非你是在极小的企业中工作。

在越来越多的财会人员感到工作危机的同时,企业对财务管理/管理会计期待和需求却越来越高,以财务的思维,工具和方法,帮助企业更好地达成目标!

你准备好了吗?你是下一批被淘汰者,还是借此风口而腾飞?

很多财务,无论学的,做的,想的,都十分狭窄僵化,导致在公司中成了"最讨厌的人""赚得最少的人""最没用的人"

"鸡蛋,从外部打开是破坏,从内部打开是新生",在改变他人之前,先改变自己!让我们先学习如何能够为公司做点有用的事情,帮助老板提升价值链的效果,降低价值链的风险!

本课程将从以下视角为你解读财务如何参与到价值链管理之中,学习本课程,相当于财务迷你MBA,为你节省时间,节省金钱!

  • 企业的价值链各环节运营规律和管理规律
  • 创新型企业价值链管理特点和应对
  • 管理会计的工具和方法在业财融合中的应用
  • 管理推进工作的计划,沟通方法的融合
  • 运营整体管理与协调的价值侧面解读等

本课程,仅仅围绕企业经营管理中价值链的研产供销,以及项目,服务,新模式,以及整体协调等方面,面对实际工作中的问题,逐步展开。

为财务同仁打开思路,构建方法,传递心法!

课程背景

  • 你是否常被业务人员讽刺嘲笑?
  • 你是否除了记账,什么都做不了?
  • 你是否在企业中越来越被边缘化?
  • 企业日常管理,需要财务参与,你能参与多少?
  • 你的说法和做法是否毫无说服力?
  • 你是否感觉职业已经无法突破?那就先从参与经营的业财融合开始吧。

课程特色

  • 来自实战的总结,并将大企业经验在中小企业进行落地化转变。
  • 教学方法以实操为核心,面向落地。实战案例训练,身临其境。
  • 将价值链管理的纷繁复杂的知识、信息、经验进行一站式汇总,打包传递,节约学员时间和精力。
  • 专业方法、业务规律、工作心法、工具模板设计,全部融合。

课程收益

3天2晚的训练,让你收获满满!

  • 提升财务参与业务的能力
  • 转变以往规则式的思维和工作方式
  • 改善在公司中始终被动挨打的局面
  • 与企业家和业务人员一起提升公司价值
  • 拓宽财务未来的就业面,事先职业转型甚至腾飞

课程大纲

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  • 模块一:如何认识业务财务的价值,先想清楚。
  • 模块二:业务财务会导致财务组织结构发生哪些变化?
  • 模块三:业务财务的推进
  • 模块四:业务财务的落地和注意事项

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