项目财务管理

卓越财务人必备技能,迈向CFO的必经之路!

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课程信息

课程天数:2天在线

课程价格:¥4600元

其他说明:可定制为企业内训

010-58815415 (训练营)
15611766050(企业内训)

培训对象:财务负责人、财务经理人

课程介绍课程背景

很多财务经理人都有个认知:

项目财务管理是项目型公司才需要关心的,和我的公司没有什么关系,没有太多必要花时间了解!

真的是这样吗?

也有的财务经理人面临着苦恼和困惑,因为公司开始做项目型合同了,财务不知道怎么从财务角度进行财务管控,当然也不知道管控些什么? 除了成本之外,还需要管控哪些? 真是一点思绪也没有!

为什么项目管理对财务这么重要?

任正非曾说过,
好的财务总监必须要参与项目管理。

因为参加项目管理,能培养财务人员的全局视野,能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运营的全貌。企业规模越大,财务人员的分工越细,往往只能专注一小段工作,很难窥探财务工作全貌。基层财务人员要想尽快掌握会计整体,最好的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期,全面且贴近业务,经历了这样的循环,财务人员可以为转身成为CFO奠定基础。

课程收益课程收益

  • 项目财务管理和非项目财务管理有什么不一样吗?
  • 项目财务管理有什么特点?
  • 项目财务核算有什么不同?
  • 财务在项目管理中的地位和作用是怎样的?
  • 怎样才算是好的项目财务管理?
  • 项目财务管理思维如何养成?
  • 项目进度和财务管理有什么关系?
  • 项目财务控制的关键节点和关键事情有哪些?
  • 项目财务管控中如何协调相关部门工作?
  • 如何设计项目财务管控的模板和相关工具?

课程大纲课程大纲

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  • 模块一、项目财务管理和一般财务管理的异同
  • 模块二、项目财务管理的管控点
  • 模块三、项目管理思维的养成
  • 模块四、项目财务核算的特点

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