李总监《上市前的财务合规性改造》
有幸参加财智东方的培训,真实不虚此行!课程具备战略高度和实用性,是理论与实践相结合,且多元化管理知识。能了解目前其他公司的运作方法方式,以案例的形式,从不同的角度进行思考。
林赛中国财务总监《e讲堂》
办了e讲堂企业年卡,每次课程都要求财务部全体参加,同时组织课后分享交流,一年下来,团队的学习氛围和凝聚力都大大改善,而所花的成本只是一次企业内训的价格,真是物超所值!
李先生《财务管理思维沙盘模拟训练营》
本次学习收获很大!通过此次培训让我全面深入地了解企业运作全过程,印象深刻!并能更好地理解企业整体经营情况、非财务岗位以及财务辅助决策的重要性。使我反思并开启新思路。
孙先生《资本模式》
表象中剖析本质,课程中定义实践,做到了“传道授业解惑”。开阔的视野、思维,认清角色,助于准确定位自己与别人,更好的深造了自身的学识,将有益于企业的管理工作。
王女士《财务分析与问题诊断》
财务分析要满足管理层的要求,深入挖掘财务方面的数据才能使分析报告有价值,思路决定了分析报告的质量。
李先生《财务经理沟通能力突破》
财务经理不是专业能力要强,还要综合能力和专业驾驭能力强。