财务经理进阶系列

四阶-六阶： 具备运营视角，极强的财务专业与管理能力，能够对人、财、物进行有效整合，对战略成本与盈利模式提供支持（管理会计）。

财务职场进阶必修课
《如何成为优秀的财务经理人》 课程天数：2天
《财务如何为企业创造价值》 课程天数：2天
推荐理由： 本系列课程旨在培养优秀财务经理人（财务部门经理）； 强化财务技能的活用，提升沟通能力，成为独当一面的财务经理人，强化财务对于经营管理的支撑作用，提升解决问题的能力，成为领导的左膀右臂！

领导力系列
《财务经理沟通能力突破》 课程天数：3天2晚
《财务总监模拟训练营》 课程天数：3天2晚
推荐理由： 财务的职业综合能力要求越来越高，不仅要懂数字，懂业务，还要懂人，懂沟通。本系列课程旨在帮助提升财务人职业生涯中必备的软技能，帮助学员自我完善的同时，掌握企业战略落地和执行的关键，更好的发挥财务决策者的作用。

管理会计系列
《高级财务分析师》 课程天数：3天2晚
《预算编制与管理实战训练营》 课程天数：3天2晚
《成本大师训练营》 课程天数：3天2晚
《管理会计体系实施方案》 课程天数：3天2晚
《绩效突破》 课程天数：3天2晚
推荐理由： "互联网＋"时代，管理会计人才严重缺失，而大量传统财务人员面临失业。抓住机遇，向管理会计转型已是大势所趋。本系列课程，涵盖预算、分析、成本、管控、绩效等，用管理会计的思维帮助企业进行财务系统改造，同时帮你在某一项具体财务工作方面获得能力提升。

经营财务系列
《基于价值链的财务管理（业财融合）》 课程天数：3天2晚
《风险与内控体系设计与实施》 课程天数：3天2晚
推荐理由： 财务在企业经营中的重要性毋庸置疑，但财务究竟该如何参与企业经营？如何从整个价值链的角度考虑财务管理？如何与营销配合，在营销业务的管控方面为公司分忧解愁？……本系列课程将带你从企业经营的视角，重新审视财务的作用，更好的理解企业经营中常见的财务问题及解决办法。